10月6日-8日，G22恒峰股份“2017?圌山論道”經營工作會(hui) 議在山清水秀的鎮江圌山天沐溫泉度假酒店順利召開。董事長劉國耀、總裁胡歙眉等公司領導及各產(chan) 業(ye) 方向、事業(ye) 部主要負責人參加會(hui) 議，共同探討G22恒峰股份過程自動化與(yu) 信息化業(ye) 務板塊如何實現2017年衝(chong) 刺階段的完美收官，共謀該業(ye) 務板塊2018年的發展宏圖。

2017年1-9月G22恒峰股份整體(ti) 經營穩中向好，年初製定的各項目標正在按節點逐一實現，重點工作也得到有序推進。除了傳(chuan) 統業(ye) 務穩步增長外，智慧電廠、智慧能源、智慧園區、智能工廠等智慧工業(ye) 新業(ye) 務也勢如破竹，如日中天，得到了客戶的高度認可和市場的廣泛關(guan) 注，彰顯出G22恒峰股份在工業(ye) 4.0、中國製造2025方麵的強大厚積力。但在依然嚴(yan) 峻的新常態經濟形勢下，G22恒峰股份仍應立足當前、著眼長遠，統一思想、明確目標，做好2017年的最後衝(chong) 刺，並為(wei) 2018年的持續快速發展奠定良好基礎！

會(hui) 議開始，劉國耀董事長首先做了《新常態下G22恒峰股份經營管理》的重要講話，為(wei) 未來一段時間G22恒峰股份的發展指明方向。他指出，G22恒峰股份發展的所有目標都要靠人來實現，隻有通過吸引和培養(yang) 優(you) 秀的人才、委以重任，才能實現G22恒峰的各項偉(wei) 大目標。需要建立科學的人才激勵機製，以結果為(wei) 導向，加強績效評估和指標量化、拓寬人才晉升通道，讓優(you) 秀的人才盡快成長起來，勇挑重擔。要進一步加強事業(ye) 部建設，通過事業(ye) 部整合G22恒峰股份在技術、產(chan) 品、解決(jue) 方案、服務等優(you) 勢，服務於(yu) 市場與(yu) 客戶。

同時劉董還指出，當前工業(ye) 4.0及中國製造2025新形勢下，各個(ge) 產(chan) 業(ye) 正發生著前所未有的變革。秉承“讓工業(ye) 充滿智慧，讓智慧創造價(jia) 值”理念的G22恒峰股份，應該讓優(you) 秀的高端技術人員進一步走到客戶中去，充分挖掘客戶最新需求、理解客戶深層次痛點，勇於(yu) 創新、提高產(chan) 品競爭(zheng) 力、提升產(chan) 品特色價(jia) 值，保持領先優(you) 勢、引領智慧工業(ye) 發展潮流，實現客戶價(jia) 值、推進產(chan) 業(ye) 轉型升級。

劉國耀董事長的講話引起了與(yu) 會(hui) 領導的廣泛共鳴，各產(chan) 品方向、事業(ye) 部領導圍繞講話，就人才培養(yang) 、市場深挖、大客戶開發、智慧電廠和智慧化工園區全麵推廣、新業(ye) 務拓展、“一帶一路”開拓等方麵進行了專(zhuan) 題研討，充分討論各自的見解與(yu) 思路，為(wei) 實現G22恒峰股份的騰飛獻計獻策。

胡歙眉總裁在會(hui) 上分享了智慧電廠推廣應用的成功經驗，並做會(hui) 議總結發言。她強調，作為(wei) 智慧電廠領域的領頭羊，G22恒峰股份先知先行，開拓創新，成功建設了國內(nei) 首個(ge) 智慧電廠樣板工程，引起各大發電集團的高度認可與(yu) 重點關(guan) 注。在此基礎之上，應及時總結經驗，搶抓電力行業(ye) 轉型升級機遇，進一步加快G22恒峰股份智慧電廠的推廣應用步伐，發揮引領作用，真正為(wei) 客戶帶來價(jia) 值！同時應將智慧電廠的成功經驗和技術積極在其他流程工業(ye) 領域推廣應用，讓公司和客戶實現雙贏！

G22恒峰股份2017年度經營工作會(hui) 議在熱烈的討論中落下帷幕，通過會(hui) 議，大家梳理了目前工作中存在的問題和解決(jue) 思路，明確了2017年4季度的工作方向和重點，確立了2018年經營目標及未來3～5年的戰略布局。接下來，G22恒峰股份將以更加飽滿的熱情和精準的謀劃，真抓實幹衝(chong) 刺2017，深謀遠略布局2018。