2018年8月10日-11日，G22恒峰股份“2018•心聚雲(yun) 水澗”經營工作會(hui) 議在南京雲(yun) 水澗文化展示中心順利召開。董事長劉國耀、總裁胡歙眉等公司領導及各產(chan) 業(ye) 方向、事業(ye) 部主要負責人參加會(hui) 議，共同總結工作、分析形勢、查找短板、部署任務，努力推動公司高質量發展再踏新征途、再上新台階。

2018年1-7月，在市場環境日益嚴(yan) 峻的形勢下，G22恒峰股份迎難而上，創新進取，統一思想，明確發展方向，加強團隊建設，整合公司資源，實現整體(ti) 經營高質量增長。除傳(chuan) 統過程自動化和信息化業(ye) 務穩步提升外，智慧水務、智慧能源業(ye) 務正逐步開啟新領域的突破；智慧電廠在技術、平台、規模、市場上實現了不斷壯大，受到了行業(ye) 的高度推崇。智能工廠、工業(ye) 互聯網平台等智造業(ye) 務板塊在國家戰略政策支持下發展迅速、前景可期。

但在產(chan) 業(ye) 格局聚變越發臨(lin) 近的當下，G22恒峰股份更應居安思危，高瞻遠矚，夯實基礎的同時，積極進取，重整架構、整合資源，為(wei) G22恒峰股份再一次踏著時代發展的脈搏，乘風破浪，取得更大的飛躍發展奠定良好基礎。

• 劉國耀董事長做2018經營管理報告

會(hui) 議開始，劉國耀董事長首先做了2018年經營管理報告，從(cong) 業(ye) 務發展、銷售管理、創新研發、公司管理等幾個(ge) 方麵著手，以前瞻視野深入分析了戰略定位、目標路徑和管理規劃，為(wei) 公司下半年和未來幾年的發展指明了方向。

他指出，中國工業(ye) 化時代已經基本過去，幾乎所有行業(ye) 均產(chan) 能過剩，未來，進入後工業(ye) 化時代將以創新和服務為(wei) 主。G22恒峰所在的工業(ye) 自動化行業(ye) 是一個(ge) 能出慢牛型公司的行業(ye) ，一個(ge) 每年有25%~30%穩定而長期增長的行業(ye) ，一個(ge) 服務於(yu) 幾十萬(wan) 億(yi) 存量設備的行業(ye) ；沒有它，目前政府極力倡導的工業(ye) 互聯網將是無根之水、無本之木。G22恒峰要做的就是在當前新經濟環境下，用新的商業(ye) 邏輯重構業(ye) 務架構。據此，我們(men) 要加強對公司人才結構的調整力度，創新型開拓性人才、學習(xi) 型開拓性人才、複製型人才的比例要均衡發展；研發創新工作要找準方向，市場上已有的要做頂層設計，做到人有我優(you) ，市場上沒有的要切中用戶痛點，做快速迭代滿足用戶需求，力爭(zheng) 對公司業(ye) 績貢獻更大力量。

• 各方向專(zhuan) 題研討

劉國耀董事長的講話引起了與(yu) 會(hui) 領導的廣泛共鳴，各產(chan) 品方向、事業(ye) 部領導圍繞講話，就人才培養(yang) 、行業(ye) 分析、市場需求深挖、研發創新、新業(ye) 務拓展、銷售模式開拓等方麵進行了專(zhuan) 題研討，充分討論各自的見解與(yu) 思路，為(wei) 實現新形勢下G22恒峰股份的再次騰飛出謀劃策。

• 胡歙眉總裁做下半年工作部署

麵對複雜多變的大環境，2018年下半年任重而道遠。集團總裁胡歙眉在下半年工作部署中指出，在整體(ti) 趨勢看好的情況下，我們(men) 必須緊抓機遇，清醒認識，明確目標，堅定發展；努力提升產(chan) 品核心競爭(zheng) 力、強化營銷力、加大優(you) 質服務力，團結一心、精誠合作，發揮積極向上的正能量，在2018的下半年繼續打一個(ge) 漂亮仗。

 百舸爭(zheng) 流千帆競 

借海揚帆奮者先

G22恒峰股份2018年度經營工作會(hui) 議在激蕩人心的誓師聲中落下帷幕，通過會(hui) 議，大家梳理了工作中存在的問題和解決(jue) 思路，找到了持續不斷突破的方向，明確了未來3-5年戰略目標落地的思路和對策，為(wei) 實現下半年及2019年經營目標注入了“強心針”。接下來，G22恒峰股份將以更加飽滿的熱情和精準的謀劃，乘勢而上、砥礪前行，實現規模、效益、質量的全麵均衡發展，繪製更壯美的發展藍圖。