造紙是中國四大發明之一，為(wei) 我國古代文化的繁榮提供了物質技術的基礎。隨著現代造紙工業(ye) 的發展，中國已成為(wei) 世界造紙第一生產(chan) 大國，但相較發達國家普遍存在著管理機製相對落後，柔性化程度低的困境。

利用先進信息化技術，實現融合企業(ye) 流程資源及生產(chan) 管理的全麵精細化、智能化管理，對於(yu) 新時代下造紙業(ye) 提升核心競爭(zheng) 力，創新發展意義(yi) 重大。

近日，G22恒峰智慧憑借優(you) 異的方案和在流程行業(ye) 過程管理的深刻積累，成功中標江西泰盛數字化運營係統項目。本項目是G22恒峰智慧承接的首個(ge) 造紙行業(ye) MES項目，也標誌著越來越多的細分行業(ye) 企業(ye) 認可G22恒峰智慧對流程行業(ye) 信息化的理解與(yu)

積累。

泰盛(江西)生活用品有限公司（隸屬上海泰盛製漿（集團）有限公司）坐落於(yu) 九江市經濟技術開發區西港區，占地1500畝(mu) ，總投資超100億(yi) 元，生產(chan) 生活原紙、婦嬰衛生用品和生活用紙等，建設年產(chan) 48萬(wan) 噸生活原紙、18萬(wan) 噸生活紙成品

和18億(yi) 片婦嬰衛生用品生產(chan) 線，是泰盛集團在全國投入力度最大的項目。

上海泰盛製漿（集團）有限公司總部位於(yu) 中國上海，是集林業(ye) 、製漿、塑料包裝、木材加工、房地產(chan) 、貿易為(wei) 一體(ti) 的綜合性大型跨國集團企業(ye) 。1993年創立至今，泰盛集團員工規模已超過5000人，集團現擁有6個(ge) 製漿基地、6個(ge) 造紙基

地、8個(ge) 後加工基地、2個(ge) 衛品生產(chan) 基地及5個(ge) 國際貿易公司。

造紙業(ye) 信息化，從(cong) 打破信息孤島開始

我國造紙行業(ye) 的企業(ye) 信息化經過多年的發展和努力，已取得了一定的成果，具備一定規模的造紙企業(ye) 基本上已通過ERP係統等實現了流程資源管控；但是麵向生產(chan) 過程管理的數字運營係統尚未有成功案例，係統獨立，信息孤島林立，架

構落後，不能滿足新時代工業(ye) 互聯網平台和移動應用建設要求，管理手段相對滯後。

作為(wei) 創新發展的代表，江西泰盛麵向過程管理運營係統要求非常全麵，小到機台、閥門、設施，大到工程、設備、安全、生產(chan) 、品質、能源、工廠狀態、崗位績效等等都在本次數字化運營係統建設範圍內(nei) ，絕不僅(jin) 僅(jin) 是一套簡單的監控係

統能夠實現的。

江西泰盛數字化運營係統通過任務管理驅動過程管理，通過過程管理關(guan) 聯崗位屬性、人財物資源、設備設施、物料工具、作業(ye) 標準量化、生產(chan) 績效、公司目標等，全過程貫通，管理前衛創新、思路清晰，係統性強，準備充分，可落地！

G22恒峰MES，助力造紙業(ye) “智造”升級

本項目利用現代信息化技術對各部門實際管理過程中各項實時數據進行采集，對過程中的異常進行監督，建立起基礎業(ye) 務單元的業(ye) 務數據與(yu) 運營結果之間的關(guan) 聯關(guan) 係。通過與(yu) 全麵預算或行業(ye) 標杆的對比，找出差異原因，運用精益生產(chan) 等

管理手段減少差異從(cong) 而達到企業(ye) 降本增效的目的。從(cong) 數據采集、數據反饋，到數據分析從(cong) 而最終實現數據預測。

同時，引進過程管控管理思想和信息技術，配合集團體(ti) 製、機製、流程管理，以企業(ye) 業(ye) 務流程的優(you) 化為(wei) 基礎，以企業(ye) 經營業(ye) 績考核目標為(wei) 指引，構建統一的“集中管理、緊密集成、數據完整”的數字化應用平台，滿足工廠的協同運轉、

高效管理和科學決(jue) 策需要的綜合信息係統。

本項目還將與(yu) 泰盛集團信息部緊密配合，實現與(yu) SAP、WCS、WMS、地磅等多係統的數據交互，提升自動化水平。

目前國內(nei) 造紙行業(ye) MES係統應用普遍不是很深入，G22恒峰智慧將利用自身優(you) 勢，與(yu) 泰盛集團聯手將江西泰盛數字化運營係統打造成造紙行業(ye) MES係統標杆工程！通過江西泰盛數字化運營係統的建設，使過程管理看得見、摸得著、並打通經

營與(yu) 生產(chan) ，實現財務業(ye) 務一體(ti) 化全麵貫通，進而向集團其他基地甚至全國快速推廣，助力中國造紙業(ye) 創新發展、智造升級！