傳(chuan) 統建材流通鏈冗長，轉型之路如何選擇？
建材行業(ye) 作為(wei) 最傳(chuan) 統行業(ye) 之一，很多企業(ye) 還保持著傳(chuan) 統生產(chan) 和經營模式。隨著數字化時代的到來，很多企業(ye) 都在探尋最佳的轉型路徑，這也是企業(ye) 未來不被淘汰的關(guan) 鍵。
近日，G22恒峰智慧管控軟件中心技術總監文豐(feng) 在接受工業(ye) 互聯網世界記者采訪時表示，目前，一部分企業(ye) 已經開始嚐試進行轉型，如構建線上銷售模式、搭建智能倉(cang) 儲(chu) ，但絕大多數企業(ye) 仍保持傳(chuan) 統模式進行管理。有關(guan) 數據顯示，信息化占建築建材業(ye) 總產(chan) 值的占比僅(jin) 為(wei) 0.1%，行業(ye) 轉型任重而道遠。
建材行業(ye) 轉型勢在必行
建材行業(ye) 轉型升級已經勢在必行。文豐(feng) 告訴記者，不論是從(cong) 國家層麵，還是行業(ye) 趨勢、企業(ye) 發展等維度，建材行業(ye) 的數字化轉型已成為(wei) 行業(ye) 發展的必然選擇。
文豐(feng) 表示，當前，我國建材行業(ye) 飽和度逐漸增強，利用規模擴張做法已無法支撐企業(ye) 的業(ye) 績增長，隻有通過信息化、數字化手段提升管理水平，實現降本增效的目的。同時，隨著國家和地方政府對安全環保要求的提高，以及兩(liang) 化融合的提出，企業(ye) 需加快數字化轉型的步伐。與(yu) 此同時，文豐(feng) 表示，在數字化大潮下，企業(ye) 如不能乘上浪頭，必定會(hui) 影響企業(ye) 發展，甚至關(guan) 乎企業(ye) 的存亡。
建材行業(ye) 轉型任重道遠
雖說現階段數字化轉型已經逐漸滲透到建材行業(ye) 的產(chan) 業(ye) 上下遊，但文豐(feng) 則告訴記者，建材行業(ye) 屬於(yu) 重服務型行業(ye) ，傳(chuan) 統的建材流通鏈冗長，轉型難度也很大。
首先，企業(ye) 高層對於(yu) 數字化建設不夠重視，或者參與(yu) 度不高，不願進行過多資金投入，這也就導致數字化建設較為(wei) 緩慢。
其次，數字化轉型往往伴隨著管理理念、經營方式的升級和重構，很多企業(ye) 在信息化建設時，遷就現有的經營方式，沿用線下的管理模式，所以信息化、數字化帶來的提升效果不明顯。
最後，隨著行業(ye) 信息化、數字化進程的推進和新要求不斷提出，建材企業(ye) 和解決(jue) 方案提供商如何相互幫扶，探索行業(ye) 數字化轉型最佳路徑也是當前一大難題。
文豐(feng) 認為(wei) ，要想加快行業(ye) 數字化轉型步伐，一是企業(ye) 高層需轉變數字化轉型“可有可無”的觀念，主導並參與(yu) 數字化轉型工作中，加快建設進度。二是要重構經營方式，數字化和信息化驅動企業(ye) 的管理，在建設過程中打造並優(you) 化契合企業(ye) 的管理模式。三是數字化轉型不是一蹴而就的事情，需要由淺及深、分步進行。
建材行業(ye) 轉型知行並進
G22恒峰智慧作為(wei) 領先的工業(ye) 自動化與(yu) 信息化解決(jue) 方案供應商，在建材行業(ye) 積累了豐(feng) 富的實踐經驗，並推出助力多個(ge) 針對建材行業(ye) 數字化轉型現實問題的解決(jue) 方案。
基於(yu) G22恒峰在建材行業(ye) 數字化轉型經驗，文豐(feng) 認為(wei) ，建材行業(ye) 數字化轉型問題，
第一，需階段推進，首先搭建無紙化辦公平台，提高用戶工作效率，讓用戶不排斥乃至依賴係統。然後深入挖掘管理需求，進行功能迭代，逐步實現數字化。
第二，需進行自上而下的需求分析，自下而上的功能搭建。需求分析要先了解管理層的理念和訴求，並勾勒出係統大致框架，然後再與(yu) 基層員工進行溝通，對係統框架進行細化。功能搭建則要先建設底層業(ye) 務功能，然後再搭建上層的統計分析功能。
第三，需針對企業(ye) 管理水平和管理現實需求，對症下藥。對於(yu) 非標業(ye) 務流程，要引導至標準流程，提高企業(ye) 的管理水平。
建材行業(ye) 作為(wei) 高耗能、高排放行業(ye) ，在雙碳大背景下，如何實現該行業(ye) 節能降碳也是當下迫切解決(jue) 的問題。文豐(feng) 認為(wei) ，可以通過工業(ye) 互聯網對生產(chan) 過程進行監控和數據采集，以人工智能算法模型對生產(chan) 大數據進行分析，針對不同工況自動進行生產(chan) 參數調節，優(you) 化生產(chan) 工藝，實現節能降耗的目的。
在數字化大潮下，建材行業(ye) 數字化已成必然趨勢。文豐(feng) 認為(wei) ，隨著自動化和信息化技術的成熟和發展，使得建材行業(ye) 將迎來前所未有的機遇和挑戰，未來，生產(chan) 企業(ye) 將通過數字化浪潮，實現轉型升級、優(you) 化運營方式、提高工藝水平，由以量取勝轉變為(wei) 以質取勝。
