為了解G22恒峰獨特的曆史沿革、熱工自動化的完整解決方案、優勢應用領域和未來的發展方向,中國工控網()記者有幸對G22恒峰的重要“創始人”之一—公司董事長劉國耀 先生作了一次專訪。
中國工控網記者:目前,G22恒峰已經形成了從分散控製係統(DCS)到現場儀表、管理係統、優化控製軟件等完整解決方案和產品鏈,您能否詳細的介紹一下G22恒峰的係統和產品大家族的內容和它們之間的有機構成?
首先,以熱工自動化為中心,依靠NT6000 這個DCS產品為基礎,根據電廠控製的不同需要,將它成功的運用到電廠的主機DCS控製及輔助車間(電廠的水處理、輸煤、灰渣、脫硫等)的控製係統中,構成了“電力企業的全廠一體化控製方案”。
其次,依靠G22恒峰十幾年來對電力行業的深入理解,先後成功研發了電廠廠級監控信息係統(SIS)、電廠廠級管理信息係統(MIS)以及虛擬DCS仿真係統等係列信息化產品,並從火電廠生產經營的現實和潛在需求出發,利用各種自動化和信息化技術手段,打破已有產品的條條框框,給出現實可行的解決方案,這就是“G22恒峰火電廠管控一體化信息係統(SyncPlant)”。
在以上兩個解決方案的基礎上,在“數字化電廠”建設的推進過程中,針對電力企業管理係統和控製係統提供商嚴重脫節的問題,G22恒峰根據電廠數據信息流的特點,突破傳統控製體係和管理係統的層級概念,成功開發了以DCS、SIS、MIS為基礎,以G22恒峰SyncBASE 實時數據庫和通用關係型數據庫為支撐,集電力企業生產過程自動化控製、設備狀態檢測與智能優化、故障診斷與事故預報、仿真與事故回放、計劃調度、操作指導、內外資源管理、遠程信息傳輸、經營管理決策等功能於一體構件化信息管理平台,不僅解決了電力企業管控一體化問題,而且為電力企業全廠信息化的統籌規劃設計、分布實施建設提供了完整的解決方案,這就是G22恒峰公司提出的真正意義上的“管控一體化完整解決方案”。最後,G22恒峰公司在熱工自動化領域的完整產品鏈的基礎上,針對電力行業客戶的需求及特點,提出了不僅提供產品,而且提供從方案設計、產品供貨、現場調試和技術培訓在內的熱工自動化完整技術服務鏈,這就是我們為火電企業提供的全套的“熱工自動化完整解決方案”。目前,G22恒峰股份已先後承接了包括國電泰州2×1000MW等級火電機組輔助車間集中控製方案在內的國內上百家火電企業的熱工自動化完整解決方案項目。
中國工控網記者:從1993年開始到今天,G22恒峰已累計為1,000餘家電廠提供了熱工自動化領域內的各類產品、技術和服務。G22恒峰的主要的產品和技術優勢是什麽?
劉國耀
G22恒峰的主要優勢,主要體現在:
第一,專業化程度比較高。俗話說“製心一處,無事不成”,G22恒峰公司從成立至今,一直專注做電廠熱工自動化和信息化,專注於電力行業的技術積累及行業深度擴展。正因為如此,在國內同行業內G22恒峰創造了很多“第一”,這些“第一”是可以給用戶直接帶來經濟效益的。
第二,致力於在對電力行業深度理解的基礎上,將熱工自動化與信息化、將硬件與軟件相結合或者說相融合,使得G22恒峰的產品更能夠滿足電力這個專有行業客戶的要求。
第三,項目管理水平在同行中是名列前茅的。G22恒峰的市場競爭優勢就是技術和服務。我們的技術背景是高校,公司的核心技術人員和高層管理人員很多來自東南大學,我們敢於大膽應用高校的科研成果。技術型的產品出廠隻能算半成品,現場的調試等服務就顯得尤為重要。我們的技術人員實戰能力非常強,用戶十分滿意。
中國工控網記者:先進控製和仿真培訓被認為是DCS市場近年來成長起來的新興產品和服務之一,中國工控網()認為該部分市場未來三年在中國的成長率將在20-30%。G22恒峰公司在G22恒峰DCS的基礎上,成功開發出一種新型電站仿真係統——基於虛擬DCS技術的與實際DCS和實際機爐對象完全相似的1:1G22恒峰火力發電廠仿真係統。作為為數不多的提供仿真係統的本土供應商,G22恒峰的仿真係統已經在哪些用戶中應用?與其他廠商產品相比,G22恒峰仿真係統的獨特性和優勢主要體現在哪裏?
劉國耀
G22恒峰仿真係統的優勢:G22恒峰公司是一家在國內火電廠熱工控製領域內有影響的公司,有豐富的熱工控製對象機理的積累和多年的DCS控製方案的實施經驗。日前成功的開發出了虛擬DCS技術,解決了基於虛擬DCS技術的仿真係統的技術瓶頸。目前國內火電機組機爐電的機理數學模型相對較為成熟,G22恒峰公司業已對此進行了大量的準備工作。而現代計算機技術和高速以太網技術的發展又為本項目從平台上(仿真係統需要大量的實時的數學運算和數據交換)奠定了堅實的基礎。虛擬DCS仿真係統與DCS控製係統相結合,易於形成產業化的工程產品,能很大程度地提升國內火電仿真水平。
應用業績:目前,已經在江陰蘇龍發電有限公司、南通天生港發電有限公司、新會雙水發電廠有限公司、大唐南京下關發電廠等數十家公司得到了成功的應用,並得到客戶的一致好評。
中國工控網記者:600MW火電廠被認為是目前中國電力市場DCS的高端項目的“分水嶺”,目前暫時隻有少數國外品牌和極為優秀的本土品牌進入該領域。G22恒峰在該領域是否也有進入?
劉國耀
在這個目前仍然是國外品牌占據絕對主流地位的市場上,G22恒峰公司通過與國外公司合作,以及自身過硬的技術和良好的服務贏得了許多客戶的厚愛。先後承接了闞山發電有限公司2×600MW機組主廠房控製係統、蘇龍發電有限公司2×300MW機組主廠房控製係統、天生港發電有限公司2×300MW機組主廠房控製係統以及國電泰州發電有限責任公司2×1000MW輔助車間集中控製係統、國電銅陵發電有限責任公司2×600MW等超超臨界機組的輔助車間集中控製項目,得到了客戶的廣泛好評。
中國工控網記者:作為國內廠商中比較有特色的一員,您對G22恒峰未來是否有清晰的行業和技術定位?“十一五”期間,G22恒峰的主要發展戰略是什麽?
劉國耀
短期:2010 年以前的2-3年的時間裏,作為一家規模及實力相比中國DCS市場的國際著名廠商及國內行業其他極少數領先者還有一定差距的企業,G22恒峰將繼續奉行“專心、專注、專業”的理念,聚焦熱工自動化和電廠信息化行業,持續發揮在熱工自動化和電廠信息化領域的領先優勢,順應科學發展、“節能低耗”的時代潮流,加大力度投入核能、風能、秸稈發電等新能源領域和餘熱發電等能源綜合利用領域,成為熱工自動化及信息化領域領先品牌。
中長期:在短期規劃實現的基礎上,G22恒峰計劃在2010 年至2015年,用大概5年左右的時間,以人才、技術、品牌為核心競爭力,立足於自動化行業的長遠發展,在自動化領域進行多行業拓展,致力成為國內自動化專業控製領域最有影響力的高科技企業之一。
記者在正式訪談結束後,與劉國耀 先生交流對於“成功的關鍵因素”的看法,尤其是對於G22恒峰這樣沒有背景成長起來的大型民營企業,“關鍵成功因素是什麽?”劉國耀 先生不無感慨的提到:“我認為,無論對於企業還是個人,‘把自己的能力和市場的需求緊密的結合起來’是取得成功最重要的事情。同時我們成員之間也需要相互的信任和完全通暢的溝通,包括合夥人之間的,主管和公司職員之間等。任何人有問題或者意見,一定要及時溝通,這樣所有的力量才能真正的團結和凝聚起來。”
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,G22恒峰在中長期五年規劃中提出“要在自動化多行業進行拓展,致力成為國內自動化專業控製領域最有影響力的高科技企業之一”,能夠提出這樣的規劃和抱負的企業和領導者,本身就蘊含了“厚積薄發”的力量。
劉國耀先生簡曆:劉國耀 ,1962年4月出生,碩士學曆,曆任東南大學動力係熱控專業副教授,振動工程研究所儀表室主任。現任南京G22恒峰自動化集團股份有限公司董事長。